最近幾年,房地產(chǎn)市場(chǎng)可以說(shuō)是處于相當(dāng)不景氣的狀態(tài)之中,大家都知道房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展不容易,但是到底有多不容易,很多人都還沒(méi)具體了解到,不過(guò)根據(jù)最新的媒體統(tǒng)計(jì),24家房企大虧上千億,2023年房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)向何處去呢?
一、24家房企大虧上千億?
(相關(guān)資料圖)
據(jù)時(shí)代財(cái)經(jīng)的報(bào)道,A股市場(chǎng)房地產(chǎn)板塊集中發(fā)布2022年業(yè)績(jī)預(yù)告,根據(jù)Wind金融終端,截至1月31日,已有40家主營(yíng)業(yè)務(wù)包括住宅物業(yè)開(kāi)發(fā)的房企披露去年全年的盈虧情況,虧損面進(jìn)一步擴(kuò)大。時(shí)代財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)獲悉,共有24家房企在2022年度發(fā)生虧損,虧損總額最低預(yù)計(jì)984.09億元,最高或達(dá)1262.58億元,每家房企虧損金額為數(shù)億元到數(shù)百億不等,虧損最大者幾乎吞掉了數(shù)年的凈利潤(rùn)。
實(shí)現(xiàn)盈利的房企一共16家,但盈利水平出現(xiàn)了大幅倒退的現(xiàn)象,個(gè)別房企全年只賺了數(shù)百萬(wàn)元,甚至不及北上廣深一套房子的價(jià)值。
出現(xiàn)虧損的24家房企類(lèi)型多樣,既有民企,也有國(guó)、央企,既有發(fā)生流動(dòng)性危機(jī)的,也有財(cái)務(wù)狀況健康的。其中,共有8家房企在2022年由盈轉(zhuǎn)虧,包括大悅城、首開(kāi)股份、格力地產(chǎn)、北辰實(shí)業(yè)、金科股份、珠江股份、鳳凰股份和大龍地產(chǎn)。
梳理業(yè)績(jī)預(yù)告可知,發(fā)生虧損的原因主要包括幾大方面:一是受行業(yè)形勢(shì)持續(xù)低迷和疫情的影響,成交規(guī)模下降或項(xiàng)目結(jié)算周期延長(zhǎng),導(dǎo)致結(jié)算規(guī)模下降;二是結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目毛利率水平下降侵蝕了利潤(rùn)空間;三是受市場(chǎng)情況變化及疫情影響,房地產(chǎn)項(xiàng)目存在減值跡象,報(bào)告期內(nèi)預(yù)計(jì)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備同比增加。
二、2023年房企該向何處去?
說(shuō)實(shí)在,看到當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)各家企業(yè)面臨較大的虧損壓力,很多人最大的感覺(jué)其實(shí)是意料之中,那么我們到底該如何看待房地產(chǎn)企業(yè)當(dāng)前面臨的這種全面的虧損壓力?
首先,客觀(guān)的說(shuō),對(duì)于當(dāng)前的房地產(chǎn)企業(yè)這種虧損實(shí)際上是很正常的,整個(gè)前三年不僅是受到疫情的影響,還有政策的影響,多種影響的全面沖擊,實(shí)際上讓房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的壓力,這種壓力是整個(gè)宏觀(guān)環(huán)境的承壓,所以我們看到眾多房地產(chǎn)企業(yè)幾乎都面臨或多或少的發(fā)展的全面壓力,在這樣的情況之下,想要不虧損也是相對(duì)比較困難的。畢竟在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境之中,房地產(chǎn)的整體市場(chǎng)受到了較大的影響,特別是受到疫情的影響,房地產(chǎn)項(xiàng)目的減值損失是相對(duì)較大的,所以我們可以說(shuō)各家房地產(chǎn)企業(yè)都面臨較大的發(fā)展壓力。
其次,對(duì)于當(dāng)前的各家房企這種承壓的過(guò)程是必然的,或者說(shuō)是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題,既然市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了這樣的現(xiàn)象,而且也是無(wú)法回避的,可能真的要解決這個(gè)問(wèn)題,歸根到底還是要宏觀(guān)環(huán)境的改善,我們看到從去年年底開(kāi)始,國(guó)家政策已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了大量的轉(zhuǎn)向,我們可以說(shuō)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀(guān)環(huán)境已經(jīng)呈現(xiàn)出較大的好轉(zhuǎn),在這樣的大背景之中,各家房地產(chǎn)企業(yè)其實(shí)可以做的事情還是非常多的。歸根到底還是要進(jìn)一步的優(yōu)化自身的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,不斷的提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,借助當(dāng)前國(guó)家政策調(diào)整的有利行情,真正將自身的業(yè)務(wù)做起來(lái)。
第三,從長(zhǎng)期的房地產(chǎn)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),可能市場(chǎng)依然會(huì)處于一定程度的市場(chǎng)的震蕩時(shí)期,在這樣的大背景之中,各家房地產(chǎn)企業(yè)要做好進(jìn)一步提升自身內(nèi)部管理水平的預(yù)期。當(dāng)前的市場(chǎng)是比較的是各家房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)供,只有真正的將業(yè)務(wù)的內(nèi)力做起來(lái),提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣才能夠把房地產(chǎn)企業(yè)真正推向一個(gè)更好的發(fā)展?fàn)顟B(tài),中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體發(fā)展空間還是很大,但是想要真正做好,可能需要付出更多的努力。
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