兩千多年前，老子在《道德經》中留下的智慧箴言，看似談論宇宙大道與人生哲學，實則蘊含著深刻的經營管理之道。那些關于“道”與“德”、“有為”與“無為”的思考，穿越時空，為現代企業管理提供了獨特的視角與指引。

“道法自然”：遵循規律的管理哲學

《道德經》有言：“人法地，地法天，天法道，道法自然。” 這里的“自然”，指的是事物本身的規律與特性。在經營管理中，“道法自然”意味著企業需尊重市場規律、尊重行業本質，更要尊重人性。

優秀的管理者不會強行扭轉團隊的特質，而是像園丁培育草木般，根據成員的能力與性格分配任務，讓每個人在適合自己的位置上生長。正如老子所說“治大國若烹小鮮”，管理企業亦如烹飪小魚，過度翻動只會破壞其本味，恰到好處的調控才能成就佳肴。那些試圖用主觀意志對抗市場規律的企業，往往如逆水行舟，而順應規律者，方能在時代浪潮中借力前行。

“無為而治”：釋放團隊潛能的管理境界

“無為而治”常被誤解為“什么都不做”，實則是“不妄為”——不做違背規律、超出能力的事，通過建立合理的機制讓團隊自主運轉。老子說：“太上，下知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。” 最高明的管理，是讓員工只知道管理者的存在，卻感受不到過多干預，因為制度已如空氣般自然運行。

現代企業中，“無為”的管理者會搭建清晰的流程框架，明確權責邊界，然后放手讓團隊施展。就像春雨滋潤萬物而不言，管理者的價值不在于事必躬親，而在于為團隊創造生長的土壤。當成員在自主決策中獲得成就感，團隊的創造力便會如涌泉般迸發，這正是“無為”背后的“大作為”。

“柔弱勝剛強”：以柔克剛的管理策略

“天下之至柔，馳騁天下之至堅”，老子以水為喻：“上善若水，水善利萬物而不爭，處眾人之所惡，故幾于道。” 水看似柔弱，卻能穿透巖石、滋養萬物，這種“不爭”的智慧，在競爭激烈的商業世界中尤為珍貴。

懂得“柔弱”的企業，不會一味與對手硬拼，而是像水一樣尋找市場的縫隙，在細分領域深耕；不會用強權壓制員工，而是以包容的姿態傾聽不同聲音，在分歧中找到共識。就像江海之所以能成為百谷之王，是因為它懂得“處眾人之所惡”——放低姿態，才能匯聚百川。那些懂得“示弱”的管理者，看似溫和，實則以同理心凝聚人心，讓團隊在信任中形成強大的合力。

“反者道之動”：在辯證中把握管理平衡

“反者道之動，弱者道之用”，老子的辯證思維提醒管理者：任何事物都有對立面，管理的智慧在于在矛盾中找到平衡。追求速度時，需兼顧質量；強調創新時，不能忽視基礎；重視業績時，亦要關注團隊成長。

企業擴張到一定階段，不妨學學“為學日益，為道日損”的智慧，精簡冗余的流程，回歸經營的本質；面對市場波動，不必急于求成，而是“知止不殆”，在可控的范圍內穩步前行。正如四季輪回、晝夜交替，管理的真諦不在于追求極致，而在于在動態平衡中實現長久發展。

《道德經》的經營智慧，說到底是對“度”的把握——在規律與創新間找到支點，在控制與自由間尋求平衡，在競爭與包容中實現共生。當管理者以“道”的視角審視經營，便會發現：真正的成功，從來不是征服與占有，而是如天地般“生而不有，為而不恃，長而不宰”，在成就他人的過程中，實現企業的長久生命力。

文章作者：盧俊卿（天九共享控股集團董事局主席，改革開放四十年四十人中國最具影響力十大公益人物。）

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